關於人事考核制度

過去我們和許多公司一樣,沒有一套客觀的人事考核制度,員工是否調薪或升遷,並無客觀透明的依據、時機與標準。因而我們發展了一套人事考核制度,希望能藉此人事考核制度,讓考核結果佳的員工能夠加薪,反之則予以扣薪。

關於人事考核制度

數據透明化,掌握當下營運狀況

相信沒有人會否認,「數字是最具有說服力的語言」,比起總是說「這樣表現很好、這樣賺很多錢」這種不具體的定性指稱,不如使用「網頁的累積瀏覽量達500、本月成交數是131個」這類具體的定量指稱更具說服力,因此,不論對內對外,我們希望全體員工都能夠掌握數據,使用具體的定量指稱。

數據透明化,掌握當下營運狀況

關於員工激勵(Motivation)

公司是一個讓職員工作的場所,工作的動力與幹勁是每一個人要自我管理的。公司只是盡可能提供有助於提高生產力的良好工作環境,但不會理會員工個人的工作動力。其實動力本來就不是外在環境所賦予的,而是源自於每個人的內在。因此我們認為要進行員工激勵這個想法本身是一件沒有道理的事情,同時也不認為公司應該要試圖管理個人的工作動力。

關於員工激勵(Motivation)

時間嚴守

我們欣賞具備「時間嚴守」觀念的員工,能夠守時並妥善安排時間者,不僅是尊重自己與他人時間的體現,也可避免拖延、延宕等狀況發生,進而取信於合作同仁與客戶。

時間嚴守